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教培机构秋期招生,就要这么做!|168届【运营致胜 业绩倍增】精彩回顾

来源:K12教育 / 时间: 2024-09-29

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运营致胜 业绩倍增

·招生季 全揭秘·



随着秋期的来临,教培机构又迎来了一轮新的招生季。


在竞争激烈的市场环境下,如何有效地吸引学生和家长的关注,成功招收到更多的学员,是每个教培机构都需要深入思考的问题。


2024年9月19-20日,【运营致胜 业绩倍增】重磅开课,果识教育集团董事长如如、集团合伙人以及全科学校运营总监张岩、行业英语学习规划师梁丽丽,三位大咖强强联合,共同带领教培人开启一次行业进阶之旅!





部分实战分享,先睹为快




秋季招生方案、校庆活动方案……活动策划,宣传物料,执行落地,转化话术……应有尽有!





小升初学业规划会,高段班家长会……提升父母教育认知,增加粘性,坚定续费信念,提升转介绍率!




顾问培训会、2024暑期表彰暨秋季启动大会、新课改培训等表彰颁奖,培训赋能,带领团队修炼内功,再接再厉,再创佳绩!



我们有一个梦想

希望可以帮助机构的教师

成为令人尊敬的对象

希望可以帮助机构校长

成为团队最崇拜的对象


希望中国的未来

是我们培养的学生在引领

希望在影响中国进程的历史长河中

我们留下了不可磨灭的痕迹

……

希望我,你,我们,都可以……





篇章一

新形势下如何规划致胜





如如董事长首先介绍了果识教育集团的全貌图,并指出:

校长只有不断地自我调整心智模式, 才能越过一个又一个坎,不断为学校撕开新的可能性!




新形势下,如何规划学校的运营?


如如董事长分享了果识教育面临行业困境时的做法

尝试线上直播、设计与线下学科配套的线上产品等,通过多样化、多渠道的方式创收,同时,提升团队认知、 强抓团队执行,让全员都懂得为业绩负责!




“我们需要长久的业绩,而不是一时的业绩”,如如董事长强调了“产品体系和服务体系”的重要性!


在学校规划布局中,哪些项目是符合教育本质,贴合市场刚需,未来可以持续做的?


必须是抗风险强的产品!


如如董事长详细介绍了果识正在使用的三大产品:单词王、阅动力营和学习方法大全,为大家打开新的思路!






希望把机构做大做强,校长最该关注什么?


如如董事长分享了操盘运营四大核心

评估人、评估事、把合适的人放在合适的位置上、疯狂提升自己!




所以,下面这些光影爆火的课程,

一定可以帮到您~



【聚能团队实战营】




【标准化班管续费系统




【招留续转新模型



10月即将开课

高效能薪酬机制



学校处在不同的发展阶段,所需要的核心战略不同!


结合一些咨询案例,如如董事长给方向,给方法,给步骤,为焦虑困惑中的校长指点迷津!




最后,如如董事长告诉现场的校长、高管:

成为光影人,不迷茫,是因为

员工明白,市场对教培需求不会消失

员工知道,行动必须要多于空想

员工相信,集团有能力处理对外关系

员工理解,抓住时机抓教学,落服务、促业绩


所以,也请您对行业保持信心,请您对跟着光影走坚定信心!





篇章二

教培机构如何实现业绩倍增





果识教育集团合伙人、全科学校运营总监、教育机构业绩管控专家张岩总,为校长及学校高管们,讲授了关于业绩盈利、续费班管、团队管理、招聘人才、机制留人、发展方向、行业趋势等一系列实战经验!





课程一开始,张岩总就指出机构负责人此次学习的关键

1、开眼界、升境界、扩格局、撬欲望

2、找方向、定思路,调战略

3、学习操盘人背后的思维模型

4、运营《事》的系统和技巧

5、驾驭《人》的能级和方法





运营学校的五大困惑,你有吗?

  • 业绩钱流

  • 组织管控

  • 薪酬机制

  • 团队建设

  • 教学内核


据此,张岩总带大家明确机构下半年的战略方向!



下半年对内需关注这3大方面:

1、修炼内功

2、精进服务

3、深拓项目


对外需重视这3件大事:

  1. 赛选/储备人才

  2. 多做家长会/搞活动

  3. 盯紧业绩


关于秋季招生布局,张岩总提出了5大注意事项:

a.巧用好老师

b.做好拜师会

c.营造团队成长的PK氛围

d.设计好秋招方案

e.抓团队执行,盯紧团队节奏




下半年业绩如何达成?


围绕“课程体系、有责任心的优秀教师、老带新+公开课、教学服务”,张岩总指明了学校业绩倍增的四个核心方向:

  • 把生源吸进来

  • 把口碑提升起来

  • 把服务内容深入下去

  • 让学校人气旺起来





张岩总还分享了“校长必管控的三大系统、高业绩必须三督导、拓展系统优化五大项、中层管理的培养之道……”


结合实体校运营经验,张岩总的分享致力于帮助教培同仁从各个维度提升自身运营效率和核心竞争力!



最后,张岩总分享了集团文化,呼吁机构负责人懂得最大限度激发每个员工的内驱力,带领员工自强不息,努力拼搏!



篇章三

新课标下新教学内核全貌图


果识教育集团单词王英语学习规划师梁丽丽总监,为英语教培机构赢战新政策和新形势献言献策!



梁总通过解析新课标的变化,指出未来的教学指向,以及如何将热点变卖点,更好地为机构招生引流!


教学内核,要狠抓这些方面:

  • 课程体系

  • 教学工具

  • 师训系统

  • 家长会系统

  • 教学监管系统



梁总在解读2024年新课标的变化的同时,

指出了英语科目的培训重点

介绍了单词王产品在英语培训中的关键作用:

让孩子们快速提分,效果显著,让机构受到市场的认可和好评!








接下来,梁总还详细介绍了单词王的五大核心技术,以及项目合作方式和盈利方式!




单词王,让Ai赋能教育,

共育未来,实现多赢!


线下总交易额:5305W

线上10场说明会:总交易额达1616W


这些数据足以说明AI教育时代来临,拼的就是——谁能抓住第一波AI教育红利!

欢迎随时咨询~~



2天学习虽然结束了

但随着教育形势的变化

教培人的使命越来越重

孩子的教育是我们共同的责任

携手果识教育集团,携手光影公司

开启教育新思想,共创教育新未来




如果你想带领机构
创运营新法,赢业绩倍增,找未来方向
我们愿做你背后最坚实的后盾
来就对了!!


更多教培运营智慧

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以上内容仅供参考,部分文章是来自自研大数据AI进行生成,内容摘自(百度百科,百度知道,头条百科,中国民法典,刑法,牛津词典,新华词典,汉语词典,国家院校,科普平台)等数据,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!

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